按照市国资委部署要求，11月4日上午，大连文旅集团召开外部董事见面会。集团党委书记、董事长、总经理盛开，集团董事、副总经理孙爽，新任集团外部董事王彦（东北财经大学地方政府法治建设研究中心主任、原法学院院长、教授、法学博士）、连军（大连市建设工程造价行业协会理事长，博智兴华工程顾问有限公司董事长）、张绍虹（大连新华税务师事务所有限公司总经理、大连鼎鑫会计师事务所有限公司董事长）、宿伟玲（大连大学经济管理学院（旅游学院）院长、教授、管理学博士），集团董事会办公室负责人等参加见面会。
盛开董事长对市国资委选派的四位新任外部董事加入大连文旅集团董事会表示热烈欢迎，并详细介绍了大连文旅集团的基本情况、职能职责、战略性优化重组进展情况和下一步工作安排。他表示，市国资委此次为集团配备的四位外部董事，政治素质过硬、经历阅历丰富、专业能力突出，是文旅行业、法律、经济领域的业界精英、著名专家，是市国资委为完善文旅集团企业治理结构，科学谋划、精心遴选的智囊团，是对大连文旅集团现代企业制度建设和产业发展的有力促进，相信随着四位董事的正式加入，一定能在全球视野、创新思路、专业指导等方面为集团战略发展带来新气象，注入新活力，增添新动力，助力集团公司董事会定好战略、做对决策、防范风险，引领集团高质量发展，为实现市第十三次党代会擘画的“打造东北亚文化旅游胜地，构建全域全季旅游体系，将文旅产业打造成为支柱产业”的宏伟蓝图，带动大连文旅产业实现质量和规模双提升做出贡献。
盛开表示，文旅集团将依法依规依程序加强集团董事会建设，以高度的责任感和使命感，履职尽责、高效运转，切实担起集团“定战略、做决策、防风险”的责任使命，引领大连文旅产业实现高质量发展：
一是合力发挥董事会改革的制度效能。加强董事会建设是落实国企改革三年行动的关键任务、规范董事会运行的重要举措，也是集团当前提升科学化管理水平、推动企业高质量发展的现实需要。要聚焦企业实际情况、当前改革发展的重点任务，用好外部董事带来的新思路、好经验、优做法，为董事会赋能，助力集团行稳致远。要通过不断建立完善董事会运行机制，加强董事会自身建设，进一步处理好各治理主体的衔接，加快建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，让党委与董事会和经理层更好地各负其责，促进制度优势更好转化为治理效能。
二是全面做好外部董事履职日常服务。要完善制度建设。按照集团公司整体部署，加快完善董事会议事规则和相关治理机制。推进董事会规范化、标准化建设，保障外部董事的知情权和决策权。施行清单化、授权化管理，提高董事会的战略决策效能。要积极建立沟通机制。集团领导班子成员进一步提高政治站位，增强大局意识，主动加强与外部董事的有效沟通，在企业管理、产业规划、人才培养、资本运作等方面深入交流，认真对待外部董事的意见建议并督导落实。要切实做好服务保障。综合办公室履行好董事会办公室职责，协同集团总部各部门、各所属企业，做好外部董事履职保障和服务等工作，为外部董事履职创造良好条件。
三是切实发挥外部董事作用共谋发展。四位外部董事来自不同领域、不同专业、不同单位，尚需尽快了解新业务，适应新角色，文旅集团将为外部董事开展工作提供全方位服务保障，也希望大家把大连文旅集团当成自己的“家”，融入文旅集团这个大家庭，以“一家人”之心做好“家里事”，发挥专业特长和优势，当好集团战略管理意图的传递者、国有资产管理的监督者、上下情况沟通的联络者，完整准确全面贯彻新发展理念，共同担负起公司战略转型发展的责任使命，同心同向，推动公司决策管理水平提升，为企业高质量发展贡献力量。
